「図解でわかる在庫管理 いちばん最初に読む本」
【本書の構成】
１章◎そもそも「在庫」ってなんでしょう？
２章◎なぜ「在庫管理」が必要になるのか
３章◎在庫管理のしかたにはどんな方法があるか
４章◎適切な発注のしかたと在庫量の調整法
５章◎適正な在庫はどのように決めたらよいか
６章◎在庫を減らすにはどうしたらいい？
７章◎経営の観点からみた在庫管理の考え方
８章◎新しい在庫管理の考え方とすすめ方
Ａ５判並製176ページ 定価 本体1600円（税別）
「在庫」は利益の源泉であると同時に、損失をもたらすものでもあります。お金に換えられない在庫が大量に残れば、倒産につながることさえあります。そこで、必要となるのが、「在庫管理」です。
本書では、在庫管理の必要性と基礎知識から、在庫管理の方法、適正在庫の決め方、在庫コストの削減のしかた、そしてＥＣＲ、３ＰＬ、ＳＣＭなどの新しい在庫管理の考え方までを、図解とわかりやすい解説でやさしく手ほどき。
製造業・流通業などの在庫担当者や経理担当者はもちろん、経営改善に取り組んでいる中小企業の経営者や、在庫について学ぼうとしている新入社員や学生さんにも最適の入門書です。
私の仕事は、融資や資金繰りに悩んでいる会社に対し、それらの悩みから開放されるための活動をお手伝いすることです。
その方法は、銀行へ提出する資料を代わりに作成したり、銀行との折衝を代わりに行ったり、融資を受けるためのテクニックをお教えするというものではありません。
銀行に振り向いてもらうための努力より、銀行からお金を借りて欲しいとセールスを受けるようになるための活動を行うことの方が、融資に悩まない会社になるための最善かつ最短の方法です。
それでは、銀行から積極的アプローチを受ける魅力的な会社とはどのような会社でしょうか。
それは、「利益」を上げることです。利益を上げるためには、売上を増やすことと経費のむだをなくすことです。
これを着実に実現していくことが、銀行からみて魅力的な融資先になる会社になる道です。
融資に悩まない会社は、「有利な資金調達が可能になる」→「事業を拡大しやすくなる」→「競合相手より優位に事業展開ができる」といった、好循環を築くことができます。
「融資の悩みから開放されるための活動をお手伝い」とは、このような好循環をあなたの会社が築くためのお手伝いをすることです。
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当事務所では次の方針によりコンサルティング業務を行っております。そのため、必ずしもすべてのご要望にお応えすることができないことがあります。あらかじめご了承ください。
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- ２．コンサルティングの内容
- コンサルティングの内容は、お客さまの財務体質を中心に、よりよい状況に変えていくものです。したがって、最終的にお客さまご自身がみずから成長しようと行動しなければ、当事務所でのコンサルティングは意味の無いものとなります。
- ３．裏技の不使用
- 金融機関から融資を引き出すためのいわゆる「裏技」は存在します。
しかし、裏技は一過性のものであり、お客さまの事業の成長につながらないばかりか、妨げとなることがあります。そのため、当事務所では裏技をお客さまにお教えしたり、利用を薦めることは致しておりません。
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